【课程价值点】

1、准确把握传统业务和互联网的结合点。
2、规划出互联网业务落地的整体框架。
3、找到传统业务转型互联网的突破点。

【课程背景】

李总理在今年政府工作报告中，首次提出将互联网+上升为国家战略，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业开拓国际市场。互联网的重要性已经到了无以复加的程度。
◆互联网的本质是什么？
◆互联网+的本质是什么？
◆为什么现在是传统企业决定命运的时刻？
◆互联网对实体经济会造成怎样的影响？这个影响是怎样发生的？
◆为什么有的行业会受冲击比较大，而有的行业则比较弱？
◆为什么说产业互联网是传统企业的最大机遇？
◆为什么说现有的互联网企业在产业互联网中没有绝对优势？
◆传统企业做产业互联网转型的路径是怎样的？

【课程对象】

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、战略总监与投资总监等企业中、高层管理者。

【课程大纲】

第一部分：什么是产业互联网？
第二部分：为什么是产业互联网？
一、互联网开始进入实体领域，改变实体产业。
二、线下不是平的。
三、线下产业资源和能力不是一朝可以积累完成
第三部分：如何做产业互联网？
一、B2C业务转型的七大关键
1、用户社群化
2、渠道关系化
3、产品信息化
4、商业场景化
5、产业媒体化
6、组织平台化
7、成员创客化
二、B2B业务转型的八大关键
1、项目政策化
2、机构社会化
3、收益共享化
4、产品免费化
5、甲方责任化
6、平台数据化
7、客户收费化
8、精品认证化
第四部分：案例研讨