辅导下属的五项功夫,领导力公开课

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所在地区：中国北京市东城
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辅导下属的五项功夫

主讲老师：胡斌

培训时长：12H

课程价格：￥3,980.00

时间地点：

2015-08-28至2015-08-29 北京市 已开课

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【课程价值点】

◆ 学会使用12个关键问题诊断下属敬业的问题
◆ 掌握辅导下属的4个原则（教练的4项修炼）
◆ 了解“因人而异”的辅导思路
◆ 掌握教会下属工作技能的SPSAR技术
◆ 掌握帮助下属“解惑”的4部曲

【课程大纲】

前言：辅导就是教练
 教练的“为”与“不为”
 管理者的职责
 辅导就是教练
 提升辅导的5项要素模型
第一项功夫：识别下属敬业要素的功夫第二项功夫：把握4大辅导原则的功夫
 测试员工高效的12道问题
 测试结果解读
 总分的含义
 分数段分布的含义
 管理者的应对措施
 根据测试结果确定理者辅导要点  赢得承诺原则
 共荣共辱原则
 消除浮躁原则
 激发潜能原则
第三项功夫：“因人而异”选择辅导方法第四项功夫：教会下属技能的功夫
 如何对待7种典型员工
 老实敦厚型：
 持才自傲型：
 胸无大志型：
 严以律己型：
 根据员工的不同成长阶段确定辅导类型
 根据对企业的价值贡献和市场稀缺程度确定辅导类型
 SPSAR教会下属技能的方法
第五项功夫：帮助下属解决个人困惑的功夫
 个人问题的含义
 帮助下属解决个人问题的4部曲